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CURRICULO VIII DIPLOMADO |
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Recursos Humanos |
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Inicio el 23 de JULIO del 2007 - En sólo 8 semanas |
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Tlf:
-2
2 1.-
3 6 7 5- |
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MODULO I: |
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1.- LA FUNCION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Que es Administrar ?. Cual es la importancia de la Administración ?. Paradigmas
de la Administración. La Función del Area de Recursos Humanos. Administración
de Personal. La Batalla Empresarial. La Relación con el Dpto de
RRHH. Recursos Empresariales. La Importancia con el Dpto de RRHH. Modelos
de las 4 C. El Rol Tradicional de RRHH. El Proceso de la Administración
de los RRHH en las Organizaciones. Administración y Recuroso Humanos.
Reglas de Juego. Automotivación y Desempeño. Implementación
de Estrategias. Importacia de Grupos. La Dirección en RRHH. Motivación.
Las Teorias de las Necesidades. Metas Personales. La Persona Compleja.
Planificación y Aplicación de Politicas Estrategicas de
RRHH. Planeación de RRHH. Ventajas de la Planificación de
RRHH. Obtener Ventaja Competitiva Sostenida. Ventaja Competitiva Sostenida.
Rendimiento Empresarial y Estrategia en RRHH. La Demanda de RRHH. Exigencias
Presentes y Futuras de los RRHH 2.-
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS Politica
de
RRHH. Introduccion, Desarrollo y Comportamiento Organizacional. Administración
de RRHH.
Objetivos de la Planificación. Beneficios de Planificar
los RRHH.
Periodos de la Planificación de los RRHH, Requisitos Previos
a la Planificación de RRHH. Misión. Visión. Frases
del Proceso de Planificación. Flujogramas. Diagrama de Espina de
Pescado. Definición de Puestos. Fuentes de Reclutamiento. Proceso
de Seleciión. Proceso de Evaluación. Esquema de Entrevista.
Guia para la Entrevista. Orientación o Socialización ?.
Programas de Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo. Calificación
por Resultados. Justificación e Importancia de la Planificación
de los RRHH 3.-
EL CLIMA LABORAL El
Clima Laboral. Un Excelente Lugar para Trabajar. Nuestro Modelo. Resultados
por Crear un mejor Ambiente Laboral. Invertir en su gente = Invertir en
la Organización. Las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú.
Algunas de sus Caracteristicas. El Clima Laboral. Variables del Clima
Laboral. Auditoria del Clima Laboral. Reglas de Oro de un Buen Clima Laboral.
Invierta en su Gente. El Modelo de las 4.-
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Cultura organizacional. La Conducta Humana. Cultura Organizacional. Funciones de la Cultura Organizacional. Motivación. Fundamentos de la Motivación. Teorias de la Motivación. Motivación. Motivar a las Personal. Como Mantener la Moral en Alto. Facultar, dar Independencia y Autonomía. Programando Sugerencias. Estimular la Creatividad. Trabajo Estimulante. Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Castigando la Calidad. Elabore un Plan de Acción y Ejecutelo. Formulas para Rendir Mejor en su Trabajo. Clientes Internos y Externos. LLamar la Atención sin Romper el Clima. El Factor Humano. No Desperdiciar Energia. Administración del Tiempo. Todos nos Obsesionamos con el uso del Tiempo. La Decisión Eficaz. Estilos y Característicxas del Decisor. Nuevo Modelo de Negocios y Personal. Comunicación Organizacional. Desarrollo de la Comunicación Interna. El Rumor. Crear una Estrategia de Comunicación. La Importancia de la Comunicación. la Comunicación Corporativa. Como Difundir Información en la Empresa. Comunicar el Cambio. Organizar con Exito la Comunicación. Reglas de Oro de una Comunicación Efectiva. Seguridad Organizacional. Seguridad e Higiene. Papel del Supervisor de Seguridad. Causas de Accidentes. Como Evitar Accidentes. Como Reducir las Condiciones Inseguras. Salud de los Empleados. 5.-
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES Las Personas Poseen. La Teoría de Campo de Lewin. Teoría de la Disonancia Cognitiva. Naturaleza Compleja del Hombre. Factores que Influyen en el Comportamiento. El Carácter de las Empresas. Relaciones de Intercambio. Incentivos y Contribuciones. Equilibrio Organizacional. La Personalidad. Los Factores de la Personalidad. Atributos de Personalidad que Influyen en Comportamiento. Caracteristicas de la Personalidad. Tipologia de Personalidad. La Personalidad de la Empresa. La Personalidad y el Cambio. La Actitud hacia el Cambio. Factores que Contribuyen a la Resistencia al Cambio. Factores de Productividad del Empleado. Personalidad y Sinergia. La Percepción. Que es la Percepción. Cultura Organizacional. Terminos. Factores que Influyen. Formulación de Juicios. Caminos Faciles Para Juzgar a otras Personas. Actitud Personal. |
| MODULO II: |
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1.-
LEGISLACION LABORAL 1.1 CONTRATOS DE TRABAJO - MODALIDADES: Prácticas Pre-profesionales.
Plazo indeterminado y plazo fijo. Contratos de trabajo sujetos a
modalidad. Contrato de trabajo a tiempo parcial. Desnaturalización de los
contratos sujetos a modalidad. Contrato de aprendizaje(SENATI). 1.2 JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO: Jornada ordinaria
– jornada máxima. Trabajadores excluidos de la jornada máxima. Jornada
atípica. Modificación y ampliación de la jornada. Trabajo en horario
nocturno. Remuneración mínima: jornada ordinaria, trabajo en horario
nocturno. Horas extras. Refrigerio – Prestaciones alimentarías. 1.3 REMUNERACIONES Y CONDICIONES DE TRABAJO Conceptos
remunerativos. Forma de pago. Remuneración Mínima Vital. Asignación
familiar. Gratificaciones ordinarias y extraordinarias. Planilla de
remuneraciones. Boleta de Pago. Despido por causa justa. Participación en
las utilidades. 1.4 DESCANSOS REMUNERADOS Descanso semanal
- Oportunidad del descanso - Remuneración - Trabajo en día de descanso.
Descanso en días feriados - Oportunidad del descanso – Remuneración
Trabajo en día feriado. Descanso vacacional - Requisitos para
gozar del descanso - Duración y oportunidad del descanso - Remuneración
vacacional. 1.5 COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS: Naturaleza. Ámbito
de aplicación. Tiempo de servicio computable. Remuneración computable.
Depósitos de la Compensación por Tiempo de Servicios. Pago de la CTS en
caso de extinción del contrato de trabajo. Vacaciones truncas. 2.-
EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS Que son las Competencias. Elementos Fundamentales. Las Competencias. Las Competencias Buscan que. Cuales son los Roles Gerenciales. Lograr Identificación. Principios del estilo Marriot. Como Lograr Personas Identificadas. Capacidades Criíicas. Alineación Total. Establecer un Proposito Unificado. Principios Unificadores. La Estrategia Creativa. Consejos para la Estrategia. Consejos para Alinear Estrategia. La Estrategia. Unidad de Grupo. Nuevos Enfoque en RRHH. Coaching. Aplicación de Coaching. Importancia del Coaching en las Organizaciones. Mentoring. Que no es Mentoring. Empowerment. Una Nueva Manera de Administrar. Claves del Empowerment. Tiene la Gente Miedo de Actuar. Crear Autonomia. No Desperdiciar Energia. Objetivos Empowerment. Empresas Tradicionales. Consecuencias Negativas. Empresas que Aplican Empowerment. Que es el Kaizen. La Gestión del Conocimiento. Desempeño Humano. Niveles de Desarrollo. El Aprendizaje. Alinear Proceso de Aprendizaje a Prioridad de Negocio. Tendencias del Proceso de Aprendizaje. Considerar Globalización y Tecnologia en Aprendizaje. Aprendizaje en Organizaciones. Estrategias en el Proceso de Aprendizaje. Aprendizaje en las Organizaciones. Tendecias del Proceso de Aprendizaje. 3.-
LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS EN FUNCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL
NEGOCIO Estrategia. Un Punto Estrategico. Mercado Exige Talento. Que Busca la Gente. Nueva Realidad Empresarial. La Guerra Empresarial. Maneja su Empresa el Talento. Analicemos. Estrategia Empresarial. Adoptar una Mentalidad de Talento. Nueva Mentalidad. Acciones para Fortalecer su Equipo. Crear una Exitosa Propuesta de Valor para Empleados. Que Buscan Empleados. Riqueza y Recompensa. Analizar. Reconstruir la Estrategia de Reclutamiento. Estrategias de Reclutamiento. Incorporar el Desarrollo en la Organización. Desarrollo de Personal. Aprendizaje Permanente. Factores que Impactan Futuro de Negocio. Compromiso Estrategico. Central General de Trabajadores, Fines y Objetivos. OIT. Programa a Trabajar. Desarrollo Documentos Internos. Manual de Funciones. Reglamento Interno de Trabajo. 4.-
EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS Expresión
Global en la Economía Actual. La Globalización Economica. Acciones del
Gobierno. Desarrollo Gerencial. Naturaleza y Propósito del Desarrollo
Gerencial. Rotación de Puestos. Rotación de Puestos y Administración
Global. Desarrollo Organizacional. Desarrollo Ejecutivo Factores Claves
para el Exito. Liderazgo para el Desarrollo. Liderazgo. Funciones del
Lider. Habilidaddes que Deben Poseer los Buenos Gerentes. Gerenciar. Escazes
de Liderazgo en el Mundo de los Negocios. La Guerra por el Talento de
Liderazgo. Gerenciar vs Liderar. Competencias de Liderazgo usadas en Modelos 5.-
LEGISLACION TRIBUTARIA DE APLICACIÓN LABORAL Aportaciones a los sistemas previsionales: ONP – AFP. Retenciones por Impuesto a la Renta: Quinta Categoría y Cuarta Categoría. Impuesto Extraordinario de Solidaridad. Declaración Jurada ante el empleador. Certificados de retenciones. El Contrato de locación de servicios. |
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INICIO . - HORARIOS - . DURACION: |
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GRUPO 1, Inicio el 23 de JULIO, Lunes y Miercoles de 7:00 pm. a 9:45 pm. |
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MATERIAL INCLUIDO: |
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01 Pioner
conteniendo: material de consulta, separatas y casos prácticos. |
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INFRAESTRUCTURA: |
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Aulas con carpetas-individuales. |
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INVERSION: |
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Una Cuota de S/. 495.00 También puede pagarlo en 02 cuotas de S/. 290.00 cada una. La
inversión incluye: Todo el material y diploma. -
BANCO CONTINENTAL
Cta.Cte. Nº 0142-0100050075-79
Se acepta tarjeta: Visa, Visa Electrón, Master Card, American Express, Diners, Ripley, CMR, NetCar. |
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